LE RDV SIGNATURE #10 - En entreprise, de quel côté êtes-vous - leader ou suiveur ?

Une réponse possible ...
"Je suis plus un leader qu'un suiveur. Mon objectif est d'offrir des conseils et des idées pour aider les autres à avancer, plutôt que de simplement suivre les directives. Cela dit, je suis également flexible et capable de m'adapter aux besoins et aux préférences des autres. En fin de compte, je suis là pour soutenir et faciliter le progrès, que ce soit en prenant la tête ou en soutenant ceux qui le font."

Voici quelques axes de réponse que vous pourriez explorer pour répondre à cette question :

1. **Leadership :**
   - Développer une vision claire : En tant que leader, il est essentiel d'avoir une vision claire de l'objectif à atteindre et de communiquer cette vision de manière efficace à votre équipe.
   - Encourager l'innovation : Inciter les membres de l'équipe à proposer de nouvelles idées et à prendre des initiatives peut stimuler la créativité et favoriser l'innovation.
   - Inspirer et motiver : En étant un modèle de comportement et en offrant un soutien constant, un leader peut inspirer et motiver les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes.

2. **Suivi :**
   - Collaboration : Travailler en étroite collaboration avec les autres membres de l'équipe peut favoriser un environnement de confiance et de coopération, ce qui est essentiel pour atteindre les objectifs communs.
   - Suivre les directives : Parfois, suivre les directives de la direction ou des leaders de l'entreprise est nécessaire pour assurer la cohérence et l'alignement avec les objectifs organisationnels.
   - Supporter et exécuter : En tant que suiveur, votre rôle peut consister à soutenir les initiatives des leaders et à exécuter les tâches assignées de manière efficace et opportune.

3. **Réflexions :**
   - Auto-évaluation : Il est important de réfléchir régulièrement à votre propre style de leadership ou de suivi, en identifiant vos forces et vos domaines à améliorer.
   - Adaptabilité : Dans un environnement professionnel dynamique, être capable de s'adapter aux différents rôles de leader et de suiveur en fonction des besoins de l'équipe ou de la situation est une compétence précieuse.
   - Communication : Quel que soit votre rôle, une communication ouverte, transparente et efficace est essentielle pour assurer la compréhension mutuelle et la réussite collective.

En intégrant ces axes de réponse dans vos réflexions, vous pouvez fournir une analyse approfondie de votre approche en tant que leader ou suiveur dans un contexte professionnel.