Coaching en Live

"Chacun de nous possède une musique d'accompagnement intérieure. Et si les autres l'entendent aussi, cela s'appelle la personnalité." [Gilbert Cesbron]

Que vous soyez : Artiste, Animateur, Chef d'entreprise, Etudiant, Comédien, Peintre, Secrétaire médicale, Chanteur ou tout autre métier où vous devez intervenir devant un public en vous mettant en scène, il est important d'être au maximum de vos capacités pour convaincre et performer positivement !

Un accompagnement personnalisé avec un regard extérieur est la meilleure des solutions pour gagner rapidement en efficacité !

Le coaching que nous vous proposons aura pour but de vous accompagner pour un résultat qui vous ressemble avec nos techniques avancées et notre expérience validée

Posez-nous vos questions et vos problèmes et nous vous amènerons vers les réponses et les solutions !

Les différentes formes de coaching que nous vous proposons:

Coaching individuel ou life coaching (développement personnel, estime de soi).

Le coaching s’adresse à des personnes en phase d’évolution, avec un objectif de progrès et de performance. Notre ambition est de permettre grâce à un accompagnement individuel d’améliorer la confiance en soi, l’autonomie et la capacité d’action d’une personne qui se retrouve face à un challenge. Vous recentrez votre vie personnelle et professionnelle sur vos valeurs et vos motivations profondes.

Les objectifs sont variés :

Se connaître soi-même.
Apprendre à dire et à communiquer.
Améliorer sa relation aux autres.
Développer son potentiel.
Développer sa stratégie personnelle.
Résoudre une difficulté professionnelle ou personnelle.
Prendre de nouvelles responsabilités.
Relever des défis professionnels ou personnels

Coaching d’équipes

Le coaching d’équipe, dans son approche, ressemble au coaching individuel mais, cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais l'équipe, qui doit parvenir à fonctionner efficacement dans le but d'atteindre un objectif collectif.

Coacher une équipe c’est à la fois tenir compte des personnes qui la composent et savoir réunir ces personnes l’espace d’un projet, d’une action déterminée autour d’un même objectif.

Le rôle du coach est de permettre aux membres de l'équipe de fonctionner ensemble tout en leur permettant d’exprimer leurs talents respectifs. Assurer la cohésion, faire adhérer, faire intervenir et cohabiter des personnalités différentes, c’est là la mission du coach.

Les personnes sont invitées à réfléchir en groupe et à viser l’amélioration des performances de chacun dans la réalisation d’un objectif commun. Le coaching s’organise pour apporter une réponse à un problème précis

Les objectifs sont variés :

Partager une vision commune.
Apprendre à travailler ensemble.
Améliorer le fonctionnement de l’équipe.
Mobiliser les équipes autour d’un projet.
Responsabiliser les membres de l’équipe.
Renforcer la cohésion et la solidarité.
Créer ou renforcer l’identité d’un groupe.

Coaching d'entreprises

Le coaching d'entreprise permet de faire face aux dynamiques de changement au sein d’une structure.

En entreprise, manager devient l’art de rendre les gens aptes à accomplir ce qui doit être fait, l’art de susciter une coopération entre les intervenants, de responsabiliser chacun, et de permettre aussi l’expression de la personne. Le dirigeant est constamment challengé par son environnement. Sa capacité à communiquer devient cruciale.

Le coach contribue à cette évolution du management en tant qu’expert d’une communication humaniste et pragmatique. Le coach accompagne le décideur dans l’organisation de ses idées, dans la gestion de son stress et dans ses stratégies de mise en action.

Le coach est une ressource externe utile pour l’entreprise, l’équipe de direction, les managers, les responsables de services et pour chaque employé qui en peut en bénéficier.

Les objectifs sont variés :

Donner à son entreprise une orientation pertinente.
Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.
Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.
Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
Rétablir une situation managériale difficile.
Réorienter sa carrière.
Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste.

Outils, Principes et Méthodes appliquées :

Le coaching rend autonome, pas dépendant.
La posture du coach est dans l’anticipation, le savoir et le savoir-faire.
La relation coach-coaché est basée sur un lien d’égal à égal.
Le coach est expert dans la création de processus qui facilitent les changements durables.
Savoir poser les problèmes, trouver par soi-même des solutions variées, faire progresser une façon de voir les choses et la vie, font partie intégrante du coaching.
Le coaching peut se pratiquer en séances de face-à-face, au téléphone ou en séances collectives, voire dans un lieu spécifique.
Le coach doit apporter un soin particulier au lieu où se déroule le coaching car on ne peut pas mener un entretien de la même manière partout. Il est parfois bon de sortir son coaché de son univers. Ces séances peuvent être assorties d'échanges écrits par courrier ou par e-mail.
Le coaching est une démarche complexe et sensible qui nécessite un encadrement déontologique.
Chaque coach doit avoir un code de déontologie sur lequel il s'appuie pour bien coacher et qu'il se doit de respecter impérativement.
L'écoute active, l'empathie, la reformulation, le feed-back constructif, le questionnement lui permettent de valider l'expérience du client et de favoriser le développement de son potentiel.
La maïeutique, est un art du questionnement, qui permet de trouver sa vérité et ses réponses.
Chacun doit trouver la vérité par lui-même. Parce que la vérité ne peut jamais être totalement apportée par l’autre.